Skatteetaten krever arbeidsgiveravgift fra festivalarrangørene for frivillige og vil skattelegge de frivillige for festivalpasset de trenger for å komme inn på jobb. Hvis Skatt Øst vil prøve å skattlegge Litteraturfestivalen eller World Cup-arrangementer på Lillehammer kan jeg love at Høyre og jeg skal slå hardt tilbake. Det blir ikke noe vakkert syn.

Denne typen skattlegging av frivillig innsats svekker kulturlivet og ødelegger dugnadsånden. Det virker dessuten temmelig smålig tolket av skattedirektoratet når de frivillige skattlegges for festivalpasset de trenger for å komme inn på jobb. Det frivilligheten og kulturlivet trenger er mindre byråkrati og flere incentiver for å drive eller støtte opp om frivillig arbeid, ikke skattlegging av frivillig innsats.

Et godt argument for å slanke byråkratiet. Man har muligens for lite å gjøre. Godt Høyres Olemic Thommessen evner å være tydelig.

Dette har vært det rødgrønne omkvedet i det politiske ordskiftet i Lillehammer de siste fire årene når Høyre har pekt på gevinsten som ligger i å konkurranseutsette noen av kommunens tjenester.
AP på sin side har strittet imot all endring, og hevdet at det er helt umulig å drive kommunen mer effektivt enn i dag. Eller å få mer ut av hver krone. 70 år med samme politiske ledelse stimulerer ikke til å tenke nytt. Når NHO service publiserer en undersøkelse som viser at Lillehammer kan spare opp mot 85 millioner kroner på å konkurranseutsette noen av sine tjenester er dette hyggelig lesning for oss i Høyre, og den bekrefter at Lillehammer trenger en politisk kursendring. Det skal Høyre være med å gi byen vår. Fordi vi er glad i Lillehammer. Dette handler ikke om å privatisere alle kommunale tjenester eller “sette bestemor ut på anbud”. Det handler om å finne de beste løsningene for brukerne, og å finne ut hvor vi kan få mest igjen for krona vi putter inn.

Høyre har gjenntatte ganger foresått å selge aksjer i selskaper som ikke berører kommunens kjerneoppgaver, eller som det er helt spesielle grunner for å eie. Nå har opposisjonen endelig lyttet til Høyre og i det siste kommunestyremøtet før sommeren ble det bestemt at Lillehammer kommune legger disse aksjene ut for salg:
-SAS
-Norsk Film
-Litra AS
-Litra Eiendom Lillehammer AS
-Litra Invest AS
-Tekstilvask Innlandet AS
Salget av disse meningsløse aksjepostene er en fin start. Men likevel bare en begynnelse, og man bør ikke stoppe med dette. Lillehammer kommune bør også avhende aksjene i IKOMM og aksjeposten i Hafjell Alpinsenter. Salget av disse aksjene vil gi penger i kassa, og bør øremerkes reduksjon av kommunens formidable gjeldsbyrde på 1,4 milliarder kroner.

I Kommunal rapport sin undersøkelse om eiendomsskatt i landets 430 kommuner hevder Lillehammer seg helt i toppen. Vi ligger på 26 plass i eiendomsskatt målt i kroner pr. innbygger. Dette gir en økning på 19 % fra 2007. Da lovet AP at eiendomsskatten ikke skulle økes i perioden 2007-2011.
Høyre har i hvert eneste alternative budsjettforslag foreslått å redusere eiendomsskatten i Lillehammer. Det kommer vi til å fortsette med, også i posisjon. Fordi det er en usosial ekstraskatt som rammer uavhengig av inntekt og ofte de som trenger det minst.

Arbeiderpartiet har denne våren flere ganger gjentatt at Lillehammer Kommune gikk med overskudd i 2010. Javel? Er kommunen da igjen på skinner? I kommunens eget sakframlegg står det at driften har et negativt avvik på 24,8 millioner. Vi har altså ikke klart å tilpasse virksomheten budsjett. Kontrollutvalget peker på at at kommunen fortsatt ikke klarer å tilpasse driften til de vedtatte økonomiske rammer. Dette er selvsagt bekymringsfullt. Hvordan kan det da ha seg at AP får snudd dette til en gladnyhet? Det er fordi de har økt utbyttet fra LGE Holding fra 35,5 millioner i 2009 til 80 millioner i 2010, altså en økning på 44,5 millioner. På denne måten har AP pyntet brura i valgåret 2011. I tillegg har ordføreren, som også er styreleder i LGE Holding, varslet at det kan bli aktuelt å fortsette utbyttefesten fra LGE holding allerede i juni 2011. I Høyre er vi skeptisk til å fortsette å pumpe fondsmidlene inn i drift. I LGE holding ligger det store verdier som kanskje helst av alt burde brukes til nedbetaling av kommunens gjeld, og dermed også bidra til å øke kommunenes handlingsrom. Lillehammer kommune har i dag 1,4 milliarder i gjeld, og et eventuelt større utbytte fra LGE holding ville kunne være med å redusere denne gjelden i betydelig grad. Å bruke av fondsmidler for å kompensere for manglende budsjettdisiplin er svært kortsiktig, og har som eneste formål å pynte brura i et valgår.