Med utgangspunkt i den vedtatte politiske ambisjonen om Lillehammer som Europas ledende vinteridrettsdestinasjon stiller Gd’s Hallvard Grotli lørdag 17.juli spørsmålet om Lillehammer også samtidig skal være en sommerby. Går det an å satse på turisme både om vinteren og om sommeren? Selvsagt går det an.

Om noen skulle være i tvil etter å ha ruslet en tur i Storgata en solfylt julidag er det enkelt å fastslå at Lillehammer er en turistby om sommeren i dag. En har faktisk godt belegg for si at Lillehammer først og fremst er en turistby om sommeren. Det er da vi har flest overnattingsdøgn i byen vår. Det er om sommeren to av våre største turistmål, Maihaugen og Hunderfossen Familiepark har det vesentlige av sitt besøk gjennom året. Det er da butikkene og kafeene i Storgata fylles av turister og øker omsetningen sin slik at de kan være godt forberedt på en magrere vinter.

(les artikkel)

I en måling gjort av TV2 er Høyre nå Norges største parti. Velgerne ønsker en ny politikk, og det skal vi bidra til etter kommunevalget i 2011. Gleder meg til valgkampen!

I disse dager starter Lillehammer Høyre sitt arbeid med kommunevalgprogrammet for neste periode. For de som ser for seg de store hårete valgløftene fra Høyre tror jeg Høyres program kan bli en skuffelse.
Jeg kan ikke forskuttere innholdet, men noen hovedutfordringer er åpenbare.
Lillehammer kommune har bygget seg opp en svært høy gjeld på formidable 1,3 milliarder kroner, og med det følger renter og avdrag på rundt 100 millioner i året. Dette begrenser kommunens handlingsrom betydelig, og vi kan derfor vanskelig gjøre de store grepene for å løfte Lillehammer videre. De politiske diskusjonene handler i stor grad om hvor vi skal gjøre kutt slik at vi ungår å havne under administrasjon. Sykefraværet blant de ansatte i kommunen ligger på rundt 10% og koster kommunen 30 millioner i året. Vi trenger, som Reinfeldt har formulert det i Sverige; Ordning och reda. Gjelden må reduseres for å øke kommunens handlingsrom, og vi må ta tak i utfordringen med det høye sykefraværet i kommunen. Det skylder vi Lillehammers borgere og de ansatte i kommunen. Lillehammer trenger en ny økonomisk politikk, en ny finanspolitikk og en ny personalpolitikk. Og vi må ikke minst se på hvordan vi kan forvalte ressursene våre på en mer effektiv måte. Lillehammer trenger sårt ordning och reda. Det høres kanskje litt kjedelig ut, men vil være helt nødvendig for å sikre kommunen nødvendig livskraft og handlingsrom i årene som kommer.

På Lillehammer Høyres nominasjonsmøte ble jeg 22.06.10 nominert til ordførerkandidat ved kommunevalget 2011. Jeg takker for tilliten, og gleder meg til å bygge et skikkelig team utover høsten og komme igang med valgkampen!

Da ordfører Synnøve Brenden ble orientert om underslaget i Teknisk Drift i desember 2009 valgte hun i samråd med rådmannen å sende saken over til kontrollutvalget. Det må være lov å spørre om hvorfor. Dette dreier seg om et underslag av offentlige midler av et ukjent omfang over lengere tid. Det eneste rette hadde vært at leder tok ansvar, anmeldte saken, suspenderte de involverte og orienterte de ansatte og de folkevalgte. På den måten kunne saken vært ryddet opp på en ordentlig måte i forhold til de ansatte i kommunen. Istedet sitter publikum igjen med inntrykket av en kommune som forsøker å feie store problemer under teppet. Det er ikke fair i forhold til kommunens ansatte, og ordførers tillit i de politiske miljøet har fått seg en knekk.
Kontrollutvalget kunne gjerne fått saken parallelt, men da for å vurdere dagens regelverk og retningslinjer for avhending av kommunale eiendeler i lys av denne saken. Kontrollutvalget hadde da heller ikke ressurser eller kompetanse til å etterforske en så kompleks sak. Det blir derfor ekstra pinlig når ordføreren og andre i AP forsøker å skyve skylden over på kontrollutvalget.